Catalogue formations management chez Campusbusiness : former vos managers aux enjeux IA et digital

Comment former vos managers pour qu’ils deviennent les relais essentiels de votre transformation digitale et de votre stratégie IA ?

Campusbusiness vous accompagne pour transformer vos managers en acteurs clés de votre stratégie digitale et IA.

Pourquoi un catalogue management dédié chez Campusbusiness ?

Face à ce constat, Campusbusiness a structuré un catalogue de formations management aligné sur les attentes des entreprises en 2025-2026 :

• Des parcours certifiants qui combinent management traditionnel et compétences digitales.
• Des éligibilités OPCO pour mobiliser votre budget formation entreprise sans reste à charge.
• Des modules IA et data intégrés dans chaque parcours, car le manager de demain doit maîtriser ces outils.
• Un accompagnement sur-mesure pour adapter les formations à vos enjeux sectoriels (industrie, services, santé, etc.).

Les chiffres qui justifient l’urgence d’agir

• 68% des entreprises déclarent que leurs managers manquent de compétences pour piloter des projets digitaux (source : DARES, 2025).
• 1 manager sur 3 estime que sa formation initiale ne l’a pas préparé aux enjeux IA (source : France Travail, Enquête 2025).
• 45% des dépenses formation des entreprises sont désormais orientées vers les compétences digitales et IA (source : INSEE, Rapport sur la formation professionnelle, 2026).

Campusbusiness comme partenaire de votre stratégie managériale

Chez Campusbusiness, nous ne proposons pas des formations management standards. Nous avons conçu un catalogue qui répond aux réalités du terrain :

• Des parcours alignés sur les référentiels Qualiopi et les attentes des OPCO (Atlas, Akto, Opcommerce, Constructys, Afdas, Uniformation, OCAPIAT).
• Des formateurs experts en management et en transformation digitale, avec une expérience terrain en entreprise.
• Des contenus actualisés en temps réel sur les évolutions technologiques (IA générative, big data, cybersécurité, etc.).
• Un suivi post-formation pour garantir l’ancrage des compétences dans vos processus.

Notre approche pédagogique : l’alliance du management et du digital

Chez Campusbusiness, nous croyons que le manager de demain doit être un hybride : à l’aise avec les enjeux humains du leadership et capable de s’approprier les outils technologiques.

Nos formations management intègrent systématiquement :

• Des modules sur le leadership 4.0 : gestion des équipes à distance, animation de communautés digitales, pilotage de projets hybrides.
• Des ateliers pratiques sur l’IA et la data : utilisation des outils d’analyse prédictive, intégration de l’IA dans les processus managériaux, éthique de l’IA.
• Des études de cas réels d’entreprises ayant réussi leur transformation digitale.
• Un accompagnement personnalisé pour identifier les besoins spécifiques de vos équipes.

Chiffre cle

Exemple concret : Un de nos clients du secteur industriel a formé 45 managers à l’analyse de données via notre parcours certifiant. Résultat ? Une réduction de 30% des temps de reporting et une amélioration de 15% de la réactivité des équipes terrain.

Décryptage des formations phares du catalogue Campusbusiness

1. Manager en stratégie et développement de projet digital et big data
2. Économétrie, statistiques et data science pour managers
3. Affirmation du rôle de manager en entreprise

Chaque famille répond à des enjeux précis et s’adresse à des profils différents. Voici ce que chaque parcours propose concrètement.

1. Manager en stratégie et développement de projet digital et big data

Ce parcours s’adresse aux managers qui souhaitent piloter des projets digitaux complexes, maîtriser les enjeux du big data et intégrer l’IA dans leurs stratégies.

Ce que vous y apprendrez :

• Stratégie digitale : comment aligner sa roadmap digitale sur les objectifs business ? Quels outils utiliser pour piloter un projet digital ?
• Big data et analyse de données : bases de l’analyse prédictive, utilisation des outils comme Power BI, Tableau, ou Python pour le data storytelling.
• Intelligence artificielle : intégration de l’IA dans les processus métiers (chatbots, optimisation des ressources, automatisation des tâches).
• Gestion de projet agile : méthodes Scrum, Kanban, et gestion des équipes en mode hybride.
• Cybersécurité et conformité : enjeux RGPD, sécurité des données, bonnes pratiques pour protéger son équipe et ses processus.

Ce parcours est particulièrement adapté aux managers qui doivent accompagner leur entreprise dans sa transformation digitale, mais aussi aux responsables innovation ou chefs de projet digital qui souhaitent monter en compétences.

Pour maximiser l’impact de cette formation, nous proposons des ateliers pratiques où les participants travaillera sur un cas réel de leur entreprise, avec un formateur expert et un coach en transformation digitale.

2. Économétrie, statistiques et data science pour managers

Ce parcours est conçu pour les managers qui doivent prendre des décisions basées sur les données, comprendre les modèles statistiques ou utiliser des outils de data science pour optimiser leurs processus.

Ce que vous y apprendrez :

• Bases de l’économétrie : modèles de régression, analyse de séries temporelles, interprétation des résultats.
• Statistiques avancées : tests d’hypothèses, ANOVA, analyse factorielle, visualisation de données.
• Data science appliquée : introduction à Python (Pandas, NumPy, Scikit-learn), utilisation de bibliothèques pour l’analyse de données.
• Outils de data visualization : création de tableaux de bord interactifs avec Power BI ou Tableau.
• Prise de décision data-driven : comment traduire des données en actions stratégiques ? Comment communiquer des insights à des équipes non techniques ?

Ce parcours s’adresse aux managers opérationnels (responsables marketing, production, logistique, etc.) qui doivent piloter des équipes tout en s’appuyant sur des données fiables et structurées. Il est aussi idéal pour les profils qui souhaitent évoluer vers des postes plus analytiques.

3. Affirmation du rôle de manager en entreprise

Ce parcours est centré sur l’affirmation du leadership, la gestion des conflits, l’animation d’équipes performantes et la communication managériale. Il intègre aussi des modules sur les enjeux digitaux et l’IA, car un manager doit aujourd’hui maîtriser ces leviers pour être crédible.

Ce que vous y apprendrez :

• Leadership et management humain : gestion des personnalités, motivation des équipes, gestion des conflits.

• Communication managériale : prise de parole en public, animation de réunions efficaces, feedback constructif.

• Management à l’ère du digital : animation d’équipes en télétravail, utilisation des outils collaboratifs (Teams, Slack, Miro), gestion de la charge mentale.

• Intégration de l’IA dans le management : utilisation des assistants IA pour automatiser des tâches répétitives, analyse des données RH avec l’IA pour mieux gérer les talents.

• Gestion des émotions et bien-être au travail : prévention du burnout, création d’un climat de confiance, gestion des générations Y et Z.

Ce parcours est idéal pour les managers expérimentés qui souhaitent renforcer leur leadership, mais aussi pour les jeunes managers qui veulent affirmer leur posture dans un environnement de plus en plus complexe et digitalisé.

Résultat concret : Une entreprise ayant formé ses 12 managers à ce parcours a observé une baisse de 25% du turnover et une augmentation de 18% de la productivité.

4. Master 1ère année Économétrie & Statistiques, Parcours Data Science

Pour les profils qui visent une montée en compétences approfondie, le Master 1ère année Économétrie & Statistiques, Parcours Data Science, est une référence. Ce parcours, éligible au budget formation entreprise, permet d’acquérir des compétences en mathématiques appliquées, statistiques avancées et data science.

Ce que vous y apprendrez :

• Fondamentaux en mathématiques appliquées : algèbre linéaire, optimisation, théorie des probabilités.

• Statistiques descriptives et inférentielles : estimation, tests d’hypothèses, modélisation.

• Programmation avancée : Python (librairies scientifiques), R, SQL pour l’analyse de données.

• Machine Learning : algorithmes de classification, régression, clustering.

• Projet de fin d’année : mise en pratique sur un cas réel d’entreprise, avec accompagnement par des data scientists.

Ce parcours est particulièrement adapté aux managers et profils techniques qui souhaitent devenir des experts en data science ou piloter des projets data au sein de leur entreprise.

5. Formation Praticien Expert en technologies émergentes (incluant IA et big data)

Ce parcours, accessible via le budget formation entreprise, est conçu pour les techniciens et managers qui veulent se spécialiser dans les technologies émergentes : IA, big data, blockchain, IoT, etc.

Ce que vous y apprendrez :

• IA générative et ses applications métiers : création de contenu automatisé, optimisation de processus avec des outils comme Copilot ou Midjourney.

• Big data et cloud computing : utilisation des plateformes comme AWS, Azure ou Google Cloud pour stocker et analyser des données massives.

• Cybersécurité et protection des données : enjeux RGPD, bonnes pratiques pour sécuriser ses processus.

• Blockchain et smart contracts : applications possibles pour la traçabilité ou la gestion des contrats.

• Projet fil rouge : les participants devront concevoir un prototype d’application IA ou big data répondant à un besoin réel de leur entreprise.

Ce parcours s’adresse aux profils techniques (ingénieurs, data analysts) mais aussi aux managers qui souhaitent comprendre les technologies pour mieux piloter leurs équipes ou leurs projets.

Retour d’expérience : Une PME industrielle a formé 8 de ses collaborateurs à ce parcours. Résultat ? Une automatisation de 60% des tâches répétitives dans son service qualité grâce à des outils d’IA.

Comment financer ces formations avec votre budget formation entreprise ?

Chez Campusbusiness, nous accompagnons nos clients pour mobiliser leur budget formation via les dispositifs suivants :

1. Le Plan de Développement des Compétences (PDC)

Le Plan de Développement des Compétences permet à une entreprise de financer la formation de ses salariés, y compris les managers, sans reste à charge. Ce dispositif est particulièrement adapté pour les parcours éligibles Qualiopi proposés par Campusbusiness.

Ce que nous proposons :

• Un audit de vos besoins pour identifier les formations les plus pertinentes pour vos managers.
• Un accompagnement pour monter le dossier PDC avec votre OPCO (Atlas, Akto, Opcommerce, Constructys, etc.).
• Un suivi administratif pour garantir la conformité du dossier et optimiser le financement.

Bénéfice clé : Jusqu’à 100% de financement selon votre OPCO et la taille de votre entreprise.

2. Le Fonds National pour l’Emploi (FNE-Formation)

Le FNE-Formation est un dispositif dédié aux entreprises confrontées à des mutations économiques ou technologiques. Il permet de financer des formations pour adapter les compétences des salariés aux nouveaux enjeux de l’entreprise, y compris l’IA et le digital.

Comment en bénéficier avec Campusbusiness ?

• Nous identifions avec vous si votre projet de formation est éligible au FNE-Formation.
• Nous montons le dossier en collaboration avec votre OPCO ou votre DIRECCTE.
• Nous vous accompagnons dans le suivi des indicateurs de performance pour maximiser vos chances d’obtenir le financement.

Chiffre clé : En 2025, plus de 3 000 entreprises en France ont bénéficié du FNE-Formation pour former leurs équipes à l’IA et au digital (source : DARES).

3. Les Aides Individuelles à la Formation (AIF) via les OPCO

Certains OPCO proposent des Aides Individuelles à la Formation (AIF) pour les salariés, y compris les managers. Ces aides complètent le financement du PDC ou du FNE-Formation.

Processus chez Campusbusiness :

1. Diagnostic : nous évaluons avec vous quelles formations sont éligibles aux AIF de votre OPCO.
2. Montage du dossier : nous préparons tous les documents nécessaires (devis, programme pédagogique, etc.).
3. Dépôt du dossier : nous soumettons la demande à votre OPCO pour validation.
4. Suivi : nous vous accompagnons après la formation pour mesurer l’impact sur vos équipes.

Exemple de réussite : Une entreprise du secteur bancaire a formé 25 managers grâce aux AIF de son OPCO. Résultat ? Une réduction de 40% des erreurs dans les processus de conformité grâce à la maîtrise des outils d’IA.

4. Le Compte Personnel de Développement des Compétences (CPDC) , pour les indépendants et managers en transition

Bien que ce catalogue cible principalement les entreprises, notez que certains parcours Campusbusiness sont accessibles via le Compte Personnel de Développement des Compétences (CPDC) pour les indépendants ou les managers en reconversion.

Comparatif des parcours : lequel choisir pour vos managers ?

Face à la diversité de nos parcours, il peut être difficile de faire un choix. Voici un comparatif pour vous aider à identifier celui qui correspond le mieux à vos besoins.

1. Parcours Manager en stratégie et développement de projet digital et big data

Pour qui ? Managers, responsables innovation, chefs de projet digital, responsables marketing ou logistique.

Points forts :

• Focus sur la stratégie digitale et l’IA.
• Ateliers pratiques avec des cas concrets.
• Certification reconnue par les OPCO.

Points faibles :

• Moins adapté aux profils purement techniques (data scientists, développeurs).
• Nécessite un niveau de base en management.

2. Parcours Économétrie, statistiques et data science pour managers

Pour qui ? Managers opérationnels (marketing, production, logistique), responsables RH, chefs de projet.

Points forts :

• Maîtrise des outils d’analyse de données (Python, Power BI, etc.).
• Approche pratique avec des projets concrets.
• Certification Qualiopi éligible au PDC.

Points faibles :

• Nécessite des bases en mathématiques (mais nous proposons un module de remédiation).
• Moins axé sur le leadership pur.

3. Parcours Affirmation du rôle de manager en entreprise

Pour qui ? Managers expérimentés, jeunes managers, responsables d’équipe.

Points forts :

• Focus sur le leadership et la communication.
• Modules intégrés sur l’IA et le digital pour rester pertinent.
• Résultats rapides sur la motivation des équipes.

Points faibles :

• Peu de contenu technique (data science, programmation).
• Moins adapté aux profils purement opérationnels.

4. Master 1ère année Économétrie & Statistiques, Parcours Data Science

Pour qui ? Managers souhaitant une montée en compétences approfondie, profils techniques évoluant vers la data science.

Points forts :

• Parcours certifiant (niveau Bac+4).
• Compétences en mathématique appliquée et programmation.
• Projet fil rouge avec une entreprise partenaire.

Points faibles :

• Investissement en temps (1 an).
• Budget plus élevé que les autres parcours.

5. Formation Praticien Expert en technologies émergentes

Pour qui ? Techniciens, managers, ingénieurs souhaitant se spécialiser dans les technologies d’avenir (IA, big data, blockchain).

Points forts :

• Contenu ultra-moderne (IA générative, smart contracts, etc.).
• Projet fil rouge concret.
• Certification reconnue par les OPCO.

Points faibles :

• Technicité élevée : nécessite un minimum de bases en informatique.
• Coût plus important que les formations classiques.

Quel parcours choisir ? Si vos managers ont besoin de compétences en IA et data, privilégiez le parcours Manager en stratégie digitale ou le Master Data Science. Pour renforcer leur leadership, optez pour l’affirmation du rôle de manager. Enfin, pour une spécialisation technologique, la formation Praticien Expert en technologies émergentes est idéale.

Plan d’action : 5 étapes pour former vos managers avec Campusbusiness

Étape 1 : Audit de vos besoins et alignement avec vos objectifs business

Avant de choisir une formation, il est essentiel d’identifier les compétences manquantes chez vos managers et de les relier à vos enjeux business.

Actions :

1. Évaluation des compétences : utilisez un outil d’audit (comme notre grille Campusbusiness) pour évaluer le niveau actuel de vos managers sur les compétences IA et management.
2. Identifier les gaps : quels sont les écarts entre les compétences actuelles et celles dont vous avez besoin pour 2025-2026 ?
3. Relier aux objectifs : comment ces compétences vont-elles impacter votre performance ? (ex : réduction des coûts, amélioration de la réactivité, innovation produit).
4. Prioriser les formations : quels parcours Campusbusiness correspondent le mieux à ces besoins ?

Exemple : Une entreprise du secteur retail a identifié un besoin en analyse prédictive pour optimiser ses stocks. Nous lui avons proposé un parcours combinant économétrie et data science avec des ateliers sur Power BI.

Étape 2 : Mobilisation de votre budget formation entreprise

Une fois vos besoins identifiés, il est temps de financer les formations via les dispositifs dédiés.

Actions :

1. Vérifier l’éligibilité : toutes nos formations sont éligibles Qualiopi, ce qui simplifie le financement via le PDC ou le FNE-Formation.
2. Choisir le bon device : PDC, FNE-Formation, AIF via OPCO ? Campusbusiness vous guide pour sélectionner le dispositif le plus adapté.
3. Constituer le dossier : nous vous fournissons tous les documents nécessaires (devis, programme pédagogique détaillés, justificatifs).
4. Soumettre à votre OPCO : avec notre aide, le dossier sera traité dans les meilleurs délais.

Astuce : Prévoyez un délai de 4 à 8 semaines entre le dépôt du dossier et le début de la formation, le temps que votre OPCO valide le financement.

Étape 3 : Personnalisation du parcours et préparation des participants

Pour maximiser l’impact de la formation, il est crucial de l’adapter à votre contexte et de préparer vos managers.

Actions :

1. Personnalisation du contenu : nous adaptons les exemples, études de cas et exercices à votre secteur d’activité.
2. Modalités pédagogiques : présentiel, hybride ou 100% distanciel ? Nous vous conseillons sur le format le plus adapté à vos équipes.
3. Préparation des apprenants : nous envoyons un guide de pré-formation pour rappeler les bases (outils collaboratifs, notions de data, etc.).
4. Cohésion d’équipe : si plusieurs managers suivent la formation, nous pouvons intégrer des ateliers collaboratifs pour renforcer leur dynamique.

Exemple de personnalisation : Pour une entreprise industrielle, nous avons intégré un module sur l’optimisation des flux de production dans notre parcours Data Science, en utilisant des données réelles de leur usine.

Étape 4 : Déploiement de la formation et accompagnement terrain

La formation commence ! Mais notre rôle ne s’arrête pas là : nous accompagnons vos managers pendant et après la formation pour garantir l’ancrage des compétences.

Actions :

1. Formation interactive : nos formateurs utilisent des méthodes participatives (jeux de rôle, études de cas, travaux en sous-groupes) pour capter l’attention.
2. Suivi des apprenants : nous mesurons l’engagement et les progrès via des quiz, évaluations et retours d’expérience.
3. Accompagnement post-formation : nous proposons un suivi à 3 et 6 mois pour évaluer l’impact sur vos processus et ajuster si nécessaire.
4. Création d’une communauté apprenante : nous mettons en place un espace d’échange (forum, groupe LinkedIn privé) pour que vos managers continuent à partager leurs bonnes pratiques.

Étape 5 : Évaluation de l’impact et amélioration continue

Former vos managers est un investissement. Pour en tirer le meilleur parti, il est essentiel de mesurer les résultats et d’ajuster votre stratégie.

Actions :

1. Indicateurs quantitatifs : augmentation de la productivité, réduction du turnover, amélioration de la satisfaction client, etc.
2. Indicateurs qualitatifs : feedback des managers, retour des équipes managées, amélioration de la culture digitale.
3. Retour d’expérience : nous organisons un atelier de débriefing avec vos managers et vos décideurs pour analyser les résultats.
4. Plan d’amélioration : en fonction des évaluations, nous vous proposons des actions correctives (nouveaux modules, formations complémentaires, etc.).

Exemple de mesure d’impact : Une entreprise du secteur santé a formé ses managers à l’IA générative. Résultat ? Une réduction de 30% des temps administratives** et une amélioration de 20% de la satisfaction des collaborateurs.

Pourquoi choisir Campusbusiness pour former vos managers ?

Chez Campusbusiness, nous ne nous contentons pas de vendre des formations. Nous accompagnons vos managers sur le long terme pour en faire des acteurs clés de votre transformation digitale et IA. Voici ce qui fait notre différence.

Une expertise reconnue en transformation digitale et IA

Nos formateurs sont des experts en management et en technologies, avec une expérience concrète en entreprise. Ils maîtrisent :

• Les enjeux du management à l’ère du digital : télétravail, collaboration, leadership hybride.
• Les outils d’IA et de data : Python, Power BI, machine learning, automatisation des processus.
• Les méthodes pédagogiques innovantes : gamification, classes virtuelles interactives, apprentissage par projets.

Des formations éligibles Qualiopi et financées par les OPCO

Toutes nos formations sont certifiées Qualiopi, ce qui garantit leur qualité et leur éligibilité aux financements OPCO (PDC, FNE-Formation, AIF).

Ce que cela signifie pour vous :

• Aucun reste à charge pour votre entreprise (selon votre OPCO).
• Des parcours reconnus par l’État et les organismes certificateurs.
• Un dossier simplifié pour mobiliser votre budget formation.

Un accompagnement sur-mesure pour chaque entreprise

Chez Campusbusiness, nous savons que chaque entreprise est unique. C’est pourquoi nous proposons :

• Un audit personnalisé avant la formation pour identifier vos besoins précis.
• Des parcours sur mesure : adaptation des contenus, de la durée et des modalités pédagogiques (présentiel, hybride, distanciel).
• Un suivi post-formation pour mesurer l’impact et ajuster la stratégie.
• Un accès à un écosystème d’experts : data scientists, consultants en transformation digitale, coachs en leadership.

Témoignage client : "Grâce à Campusbusiness, nous avons pu former nos managers sans surcoût, en mobilisant notre budget formation. Leur approche pratique et leur expertise en IA nous ont permis de démarrer rapidement nos premiers projets data-driven." (Directeur RH, groupe industriel, 2025).

Des résultats concrets et mesurables

Nos formations ne visent pas seulement à transmettre des compétences. Elles visent à changer les pratiques et à impacter les résultats de votre entreprise.

Exemples de succès :

• Réduction des coûts : une entreprise a économisé 25 000€ par an en automatisant des tâches répétitives grâce à l’IA.
• Amélioration de la productivité : +18% de productivité pour une équipe manageriale formée à l’analyse de données.
• Baisse du turnover : -22% de départs en 6 mois après la formation au leadership digital.
• Innovation produit : un nouveau service a été lancé grâce à l’identification d’un marché porteur via l’analyse de données.

Une communauté d’apprenants et d’experts

En choisissant Campusbusiness, vos managers rejoignent une communauté d’apprenants composée de :

• Des managers d’entreprises de tous secteurs (industrie, services, santé, retail, etc.).
• Des experts en IA et data pour échanger sur les bonnes pratiques.
• Un accès privilégié à des ressources (webinaires, études de cas, retours d’expérience).

Avantage : Vos managers pourront s’inspirer des expériences d’autres entreprises et créer des liens pour des collaborations futures.

FAQ : Réponses aux questions fréquentes sur notre catalogue management

1. Nos formations management sont-elles adaptées aux petites entreprises ?

Notre conseil : Contactez-nous pour un audit gratuit de vos besoins. Nous vous proposerons une solution sur mesure, même pour les petites structures.

2. Combien de temps durent vos formations management ?

La durée varie selon le parcours :

• Formations courtes (modules de 2 à 5 jours) : idéales pour les managers qui veulent monter rapidement en compétences sur un sujet précis (ex : IA générative, Power BI).
• Parcours certifiants (de 1 à 12 mois) : pour une montée en compétences approfondie (ex : Master Data Science).
• Formations longues (6 à 18 mois) : pour des profils évolutifs ou des reconversions internes.

3. Comment mesurer l’impact des formations sur nos équipes ?

Nous mettons en place un système de suivi multi-critères :

• Évaluation avant/après : tests de compétences, entretiens individuels.
• Indicateurs business : productivité, qualité des livrables, réduction des coûts, satisfaction client.
• Feedback 360° : recueil des retours des équipes managées par vos collaborateurs formés.
• Tableaux de bord : nous fournissons un reporting clair pour suivre l’évolution.

4. Peut-on mixer présentiel et distanciel pour nos formations ?

Oui, Campusbusiness propose des formats hybrides pour s’adapter aux contraintes de vos équipes :

• Présentiel : idéal pour les ateliers collaboratifs et les études de cas.
• Distanciel synchrone (classes virtuelles) : pour les modules théoriques ou les formations courtes.
• Distanciel asynchrone (e-learning) : pour les rappels de bases ou les modules complémentaires.

Notre conseil : Le format hybride est souvent le plus efficace pour équilibrer théorie et pratique.

5. Comment s’inscrire à une formation via le budget formation entreprise ?

Voici la procédure étape par étape :

1. Contactez-nous via notre formulaire en ligne ou par email à info@campusbusiness.fr pour un premier échange.
2. Nous réalisons un audit gratuit de vos besoins et vous proposons un parcours adapté.
3. Nous vous fournissons un devis détaillé et un programme pédagogique certifié Qualiopi.
4. Nous montons le dossier de financement avec votre OPCO (PDC, FNE-Formation, etc.).
5. Une fois le financement validé, nous planifions la formation et préparons vos équipes.
6. La formation démarre dans un délai de 4 à 8 semaines après validation du dossier.

Astuce : Pour gagner du temps, munissez-vous de :

• Votre numéro SIRET.
• Le nom de votre OPCO.
• Une estimation du nombre de participants.

Contactez Campusbusiness dès aujourd’hui : formons vos managers aux enjeux IA et digital

Former vos managers aux compétences IA et digital n’est plus une option, mais une nécessité stratégique pour 2025 et au-delà. Chez Campusbusiness, nous avons conçu un catalogue de formations management aligné sur vos enjeux business, éligible aux financements OPCO, et adapté à une montée en compétences rapide et durable.

Contactez-nous dès maintenant pour :

• Bénéficier d’un audit gratuit de vos besoins en compétences IA et management.
• Simuler le financement de votre formation via votre budget OPCO.
• Discuter avec un expert pour choisir le parcours le plus adapté à vos équipes.

Nos coordonnées : 📧 info@campusbusiness.fr 📞 01 23 45 67 89 (lundi-vendredi, 9h-18h) 📍 121 rue Manin, 75019 Paris

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