Conduire et manager un projet d'entreprise à l'ère de l'IA : méthodes et outils opérationnels — Financement OPCO possible | Campusbusiness

Conduire et manager un projet d'entreprise à l'ère de l'IA : méthodes et outils opérationnels propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation unique aborde les enjeux concrets du management de projet dans un contexte où l'intelligence artificielle transforme les processus métiers. À travers des cas pratiques et des retours d'expérience, les participants découvrent comment adapter les méthodes classiques aux spécificités des projets IA tout en garantissant alignement stratégique et performance opérationnelle. L'accent est mis sur l'identification des risques technologiques, la gestion des parties prenantes complexes et l'optimisation des ressources. La formation inclut des ateliers collaboratifs pour concevoir des solutions adaptées à des situations réelles.

Objectifs

Programme

[{"module": "Cadrage stratégique et alignement des parties prenantes", "content": "Comprendre les enjeux stratégiques des projets IA. Identifier les attentes des différentes parties prenantes. Définir les critères de succès et les indicateurs clés. Méthodes pour aligner vision technique et objectifs business.", "duration_hours": 2}, {"module": "Méthodologies adaptées aux projets IA : de l'agile au hybride", "content": "Analyser les forces et limites des approches classiques (cycle en V, agile). Intégrer les spécificités des projets IA : itérations rapides, données, incertitudes. Choisir une méthodologie adaptée au contexte. Étude de cas : gestion d'un projet de recommandation par IA.", "duration_hours": 2}, {"module": "Gestion des risques et conformité dans un projet IA", "content": "Recen

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).