Maîtriser Devenir entrepreneur : transformer une idée en projet viable | Campusbusiness

Devenir entrepreneur : transformer une idée en projet viable propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation vise à outiller les participants pour transformer une intuition en projet concret. Elle couvre l'analyse de marché, la modélisation économique rapide, la gestion des risques et la formalisation stratégique. Les cas pratiques s'appuient sur des scénarios réels d'entreprises. Programme structuré pour une application immédiate en contexte professionnel.

Objectifs

• Évaluer la viabilité d'un projet entrepreneurial", "Construire un modèle économique adapté", "Anticiper les risques stratégiques", "Cadrer un plan d'action opérationnel", "Acquérir des outils d'aide à la décision"]

Programme

[{"module": "Analyse de marché et positionnement", "content": "Identification des besoins clients. Étude des concurrents directs et indirects. Définition d'un positionnement différenciant. Utilisation de méthodes d'analyse rapide comme la matrice SWOT simplifiée.", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Modélisation économique et rentabilité", "content": "Conception d'un business model viable en moins de 48h. Calcul des seuils de rentabilité. Estimation des coûts cachés. Construction d'un prévisionnel réaliste sur 12 à 24 mois.", "duration_hours": 2}, {"module": "Gestion des risques et sécurisation", "content": "Cartographie des risques principaux. Stratégies d'atténuation. Création de plans B opérationnels. Focus sur les risques financiers et humains.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Pl

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).